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Produkte zum Begriff Strategische:


  • Grand, Simon: Strategische Kreativität
    Grand, Simon: Strategische Kreativität

    Strategische Kreativität , Gestalten wir unser Leben so, wie wir es wollen? Engagieren wir uns für Unternehmungen, die echten Wert schaffen? Setzen wir uns wirksam für eine wünschenswerte Zukunft ein? Dieses Buch ist für Leserinnen und Leser geschrieben, die sich herausfordern und inspirieren lassen wollen. Der Kerngedanke ist: Die Gegenwart lässt sich nur sinnvoll reflektieren und verändern, wenn wir überzeugende Perspektiven für die Zukunft entwerfen und gestalten. Dafür braucht es Kreativität. Und Strategie. Im dynamischen Zusammenspiel und in immer wieder neuen Verbindungen. Simon Grand und Christoph Weckerle entwickeln ein Modell strategischer Kreativität, um präzise und überzeugende Antworten auf zwei zentrale Fragen zu finden: Was ist heute möglich - 'was geht'? Und was kann möglich werden - 'what if'? Kommen wir ins Handeln: als Künstlerinnen und Gestalter, als Forscherinnen und Unternehmer. In kreativen Organisationen und politischen Bewegungen. Ernsthaft und spielerisch. Ambitioniert und bescheiden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
  • Hanschke, Inge: Einfache & effektive strategische IT-Planung
    Hanschke, Inge: Einfache & effektive strategische IT-Planung

    Einfache & effektive strategische IT-Planung , - Strategische IT-Planung einfach & effektiv meistern - Liefert Best-Practices für eine lean und systematische strategische IT-Planung und Planung der digitalen Transformation - Basiert auf erprobten Methoden und Vorgehensweisen - Strukturiert das Thema für die Praxis mit einer konsistenten Begriffswelt - Neu in der 2. Auflage: Handhabbare strategische IT-Planung lean & systematisch mit allen Methoden und Leitfäden, die dafür erforderlich sind - mit Erfolgsgarantie; Methoden für Erstellung und Pflege einer Business Capability Map - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Veränderungen in den Geschäftsmodellen durch den digitalen Wandel und die fundamentalen Umbrüche infolge von z.B. Energiekrise und Pandemie sowie kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen stellen neben einem zuverlässigen Geschäftsbetrieb hohe Anforderungen an IT-Verantwortliche. Effizienz und Qualität in der Leistungserbringung, Time-to-market, Flexibilität und Innovationsfähigkeit sind die zentralen Herausforderungen, die gleichzeitig mit zunehmender IT-Komplexität bewältigt werden müssen. Die IT muss strategisch ausgerichtet und auf Veränderungen vorbereitet werden, um ihren Wertbeitrag signifikant zu erhöhen. Best-Practice-Bausteine und Schritt-für-Schritt-Leitfäden geben Ihnen Hilfestellungen für die individuelle Gestaltung Ihres Ziel-Bilds für einen erfolgreichen digitalen Wandel. AUS DEM INHALT // - Strategische IT-Planung - Business Architecture 4 Digitalization - Gestaltung des fachlichen Ziel-Bilds - Ableitung des IT-Ziel-Bilds - Operationalisierung der strategischen IT-Planung - IT-Governance Best-Practices - Herausforderungen der Digitalisierung und deren Einbezug in der strategischen Planung , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €
  • Nieuwe Rugzak Strategische Nylon Messenger Schoudertas Laptop Handtassen Aktetas Outdoor
    Nieuwe Rugzak Strategische Nylon Messenger Schoudertas Laptop Handtassen Aktetas Outdoor

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  • Warum strategische Personalplanung?

    Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Durch eine gezielte Planung können Engpässe bei bestimmten Kompetenzen vermieden und die Mitarbeiterentwicklung gezielt gefördert werden. Zudem ermöglicht es, die Kosten für Personalressourcen zu optimieren und die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Eine strategische Personalplanung hilft auch dabei, sich auf zukünftige Veränderungen im Markt und in der Organisation vorzubereiten und flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können.

  • Warum strategische Planung?

    Strategische Planung ist wichtig, um langfristige Ziele und Visionen für ein Unternehmen festzulegen und sicherzustellen, dass alle Aktivitäten darauf ausgerichtet sind. Durch strategische Planung können Unternehmen Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und entsprechend handeln. Sie hilft dabei, Ressourcen effizient einzusetzen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Zudem ermöglicht sie eine klare Kommunikation und Ausrichtung aller Mitarbeiter auf gemeinsame Ziele. Letztendlich trägt strategische Planung dazu bei, langfristigen Erfolg und Wachstum zu sichern.

  • Was sind strategische Aufgaben?

    Was sind strategische Aufgaben? Strategische Aufgaben sind langfristige Ziele und Maßnahmen, die dazu dienen, die langfristige Ausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Sie beinhalten die Planung, Entwicklung und Umsetzung von Strategien, um die Unternehmensziele zu erreichen. Strategische Aufgaben umfassen typischerweise die Analyse des Marktumfelds, die Identifizierung von Chancen und Risiken, die Festlegung von Zielen und die Auswahl geeigneter Maßnahmen zur Zielerreichung. Sie sind entscheidend für den langfristigen Erfolg und die nachhaltige Entwicklung eines Unternehmens.

  • Was sind strategische Maßnahmen?

    Was sind strategische Maßnahmen? Wie können Unternehmen ihre langfristigen Ziele erreichen und sich erfolgreich am Markt positionieren? Welche konkreten Schritte müssen unternommen werden, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und nachhaltiges Wachstum zu sichern? Welche Rolle spielen dabei die Analyse des Marktumfelds, die Definition klarer Ziele und die Umsetzung gezielter Maßnahmen? Wie können Unternehmen ihre Ressourcen optimal einsetzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern?

Ähnliche Suchbegriffe für Strategische:


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  • Was sind strategische Optionen?

    Was sind strategische Optionen? Strategische Optionen sind verschiedene Handlungsmöglichkeiten, die einem Unternehmen zur Verfügung stehen, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Diese Optionen können beispielsweise die Einführung neuer Produkte, die Erschließung neuer Märkte, Fusionen und Übernahmen oder die Diversifizierung des Geschäfts umfassen. Unternehmen müssen ihre strategischen Optionen sorgfältig analysieren und bewerten, um die bestmögliche Entscheidung für ihr Geschäft zu treffen. Durch die Auswahl und Umsetzung der richtigen strategischen Optionen können Unternehmen Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen.

  • Was sind strategische Marketingziele?

    Was sind strategische Marketingziele? Strategische Marketingziele sind langfristige Ziele, die ein Unternehmen im Bereich Marketing erreichen möchte, um seine Positionierung, Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg zu sichern. Diese Ziele sind in der Regel auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppe ausgerichtet und dienen dazu, die Markenbekanntheit zu steigern, den Umsatz zu steigern, die Kundenbindung zu verbessern und das Markenimage zu stärken. Sie sind entscheidend für die Entwicklung einer effektiven Marketingstrategie und sollten klar definiert, messbar und erreichbar sein.

  • Was ist der strategische Fit?

    Der strategische Fit bezieht sich auf die Übereinstimmung zwischen den Zielen, Ressourcen und Fähigkeiten eines Unternehmens und den Anforderungen und Chancen des Marktes. Ein hoher strategischer Fit bedeutet, dass das Unternehmen gut positioniert ist, um seine Ziele zu erreichen und sich erfolgreich im Wettbewerbsumfeld zu behaupten. Ein niedriger strategischer Fit kann zu Ineffizienzen, Konflikten und Wettbewerbsnachteilen führen.

  • Was ist eine strategische Beschaffung?

    Was ist eine strategische Beschaffung? Eine strategische Beschaffung bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen langfristige Pläne und Ziele zur Beschaffung von Waren und Dienstleistungen entwickeln, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dabei werden nicht nur kurzfristige Kostenaspekte berücksichtigt, sondern auch langfristige Partnerschaften mit Lieferanten aufgebaut, um die Effizienz, Qualität und Innovation zu verbessern. Strategische Beschaffung beinhaltet auch die Analyse von Markttrends, Risikomanagement und die Identifizierung von Einsparungspotenzialen durch Verhandlungen und Vertragsmanagement. Letztendlich zielt eine strategische Beschaffung darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität eines Unternehmens zu steigern.

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